Formation sensibilisation au handicap - E-learning

Objectifs

• Connaitre et comprendre les différentes formes du Handicap
• Apprendre à agir face à des situations de Handicap dans
  l’entreprise pour accueillir et préparer l’arrivée de la personne
  en situation de Handicap dans l’équipe

Programme

• Comprendre comment appréhender les différentes déficiences et maladies dans le cadre de l’entreprise
• Présentation et explication des différents formes de Handicap
• Les obligations légales quant au Handicap pour une entreprise
• Accessibilité et aménagement des postes de travail dans l’entreprise
• Sensibiliser les différents acteurs dans l’entreprise et les collaborateurs
• Accueillir et préparer l’intégration de la personne en situation de handicap

Modalités pédagogiques

• Interaction permanente du stagiaire
• Mise en situation des participants (Situations à Résolution de Problèmes)

Validation

Remise d’une attestation individuelle de formation et d’un certificat de réalisation.

Infos pratiques

Qui est concerné par la notion de handicap ?

Une personne en situation de handicap est toute personne dont la déficience physique, sensorielle, mentale, psychique ou cognitive entraîne une incapacité permanente ou temporaire à interagir avec son environnement. Cela inclut également les maladies chroniques évolutives (diabète, cancer, sclérose en plaques), les troubles psychiques, les séquelles d’accidents du travail ou les pathologies liées à une altération de la santé mentale. Ce n’est donc pas toujours visible.

La formation aborde toutes les grandes familles de handicaps :

• Handicap moteur : troubles de la mobilité, de l’expression ou de la coordination.
• Handicap sensoriel : déficience auditive ou visuelle.
• Handicap psychique : troubles anxieux, dépression sévère, bipolarité, schizophrénie.
• Handicap mental : déficience intellectuelle, difficulté à raisonner ou à s’exprimer.
• Troubles dys : dyslexie, dyscalculie, dyspraxie.
• Troubles neurodéveloppementaux : TSA, TDAH.
• Handicaps invisibles : douleurs, pathologies invalidantes.

Pourquoi suivre une formation sur le handicap en entreprise ?

Parce qu’un environnement inclusif ne se décrète pas, il se construit. Cette formation à distance s’inscrit dans une logique de prévention, d’inclusion, d’égalité des chances et de qualité de vie au travail. Elle permet notamment de :

• Éveiller les consciences sur le handicap au travail.
• Lutter contre les idées reçues et les préjugés encore trop présents.
• Offrir aux managers et aux RH des ressources et des outils pour mieux accompagner.
• Valoriser le rôle du référent handicap, acteur clé de l’accompagnement.
• Créer une politique inclusive, où chaque salarié a sa place.

Chaque année, la semaine du handicap (Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées (SEEPH)), organisée en novembre, rappelle à quel point la sensibilisation en entreprise est indispensable pour faire avancer les pratiques et changer de regard. Suivre une formation à cette occasion ou organiser une conférence sur la thématique permet de mobiliser les équipes et de structurer une démarche handicap pérenne.

L’accompagnement par le FIPHFP et l’AGEFIPH

Deux organismes soutiennent activement l’insertion professionnelle des personnes handicapées :

• Le FIPHFP (Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique) accompagne les établissements publics dans la mise en place de leur politique du handicap, via des aides financières, des diagnostics, du conseil et de la formation continue.
• L’AGEFIPH (secteur privé) finance des projets de reconversion professionnelle, d’adaptation des postes, d’insertion professionnelle, et propose des dispositifs de compensation du handicap (matériel, appui RH, accessibilité…).

Des aménagements indispensables pour une entreprise inclusive

Intégrer un salarié en situation de handicap ne se limite pas à l’accueil, c’est toute l’entreprise qui doit s’adapter. Quelques exemples concrets :

• Accessibilité des locaux (toilettes PMR, ascenseurs, rampes, éclairage adapté).
• Aménagements ergonomiques (postes de travail, logiciels de synthèse vocale, fauteuils, dispositifs anti-fatigue).
• Horaires aménagés, télétravail, temps partiel thérapeutique.
• Aide humaine ou accompagnement par un collaborateur référent.

Ces actions favorisent la santé au travail, le maintien dans l’emploi et l’amélioration du climat social.