Blended learning : Définition, formation, avantages, étapes …

Le blended learning connait aujourd’hui un grand succès. De plus en plus d’entreprises se tournent, en effet, vers cette méthode de formation reconnue notamment pour sa flexibilité. Mais qu’est-ce que le blended learning ? Quels en sont le fonctionnement et les avantages ? Comment le mettre en place au sein de votre entreprise ?

Qu’est-ce que le blended learning?

Le blended learning, également appelé formation mixte ou formation hybride, vient de l’anglais « blended » qui signifie « mixé ». C’est un mode d’apprentissage qui combine la formation classique en présentiel avec la formation à distance. Dans cette perspective, un concepteur pédagogique peut mettre en place le modèle de formation qui lui semble le plus pertinent, en fonction de l’objectif et du programme de formation en question.

Cette formation mixte peut se présenter sous plusieurs modèles. Dans certains cas, elle est largement orientée e-learning avec quelques séances de cours en présentiel. Elle peut aussi se présenter, à l’inverse, sur un modèle en majorité présentiel avec plusieurs modules et activités en ligne.

Quelles sont les différences entre une formation e-learning et une formation en blended learning sur le même thème ? L’e-learning consiste à former uniquement à distance. Les cours sont dispensés en ligne et les apprenants disposent de contenus pédagogiques également disponibles en ligne.

Les avantages pour les entreprises

Le gain de temps et les économies que cela engendre font partie des principaux avantages du blended learning. En effet, ces formations mixtes ne nécessitent pas autant de temps d’organisation que les formations classiques. En plus de l’organisation qui peut être longue et fastidieuse, les formations classiques impliquent certaines difficultés logistiques. On peut citer la location de locaux, le transport d’équipements ou encore le déplacement des formateurs et des apprenants. Il arrive par exemple que les salariés viennent de loin pour se former au siège de l’entreprise. Le transport et le logement engendrent des coûts et une organisation spécifique.

Ensuite, le processus de formation n’est pas le même avec la formation blended et le parcours soulage les entreprises, essentiellement celles qui sont de grande envergure.

En plus du gain de temps et de la réduction des coûts, ce modèle de formation optimise la productivité et l’efficacité des équipes. Et avec une grande partie de la formation qui est aménagée en ligne, il est plus facile pour les différentes parties prenantes de gérer l’emploi du temps des collaborateurs. Les salariés en formation peuvent se consacrer à la formation tout en continuant à assurer leurs missions au sein de l’entreprise.

D’autres avantages du blended learning :

Parcours de formation flexible et adaptable aux besoins des entreprises
Contenus pédagogiques toujours disponibles
Expériences d’apprentissage variées
Supports de formation multiples
Interactivité plus facile entre formateur et apprenant
Suivi personnalisé du présentiel

Les avantages pour les collaborateurs

Pour les collaborateurs, la formation mixte comporte de nombreux avantages. En créant des temps de formations synchrone (en présentiel) et asynchrone (en distanciel), les salariés gardent le contrôle de leur temps de formation. Cela a pour conséquence de créer une liberté que l’on ne peut pas trouver dans une formation en présentiel. Lorsque l’apprenant décide de consacrer son temps à l’apprentissage, c’est que son attention et son envie se porte sur le sujet. Il va donc être plus productif et va extraire le meilleur de la formation.

La gestion du temps apporte un argument non négligeable en faveur du blended learning mais ce n’est pas le seul : le fait de pouvoir créer des temps synchrones permet au collaborateur de mettre en pratique et de réaliser l’efficacité de son apprentissage immédiatement. Ce n’est plus une formation de plus qui servira un jour, c’est une formation qui va concrètement l’aider au quotidien dans son travail. Ces temps en présentiels permettent de créer des jalons dans le parcours de formation, qui servent à échanger autour des succès mais aussi des potentielles problématiques que votre collaborateur peut rencontrer dans son apprentissage.

Mettre en place le blended learning au sein de son entreprise

Les formations e-learning classiques portent leurs fruits et présentent des avantages indiscutables. Cependant, pour plus d’efficacité, de nouvelles perspectives comme la formation mixte, peuvent parfaitement convenir à votre entreprise. Le processus de mise en place consiste alors à analyser les différents modèles de blended learning et à construire votre propre parcours de formation en fonction de vos besoins.

La flexibilité est l’un des principaux atouts du blended learning, mais la contrepartie est qu’il y a énormément d’outils, de stratégies et de possibilités de déploiement. Ainsi, chaque formation hybride doit être bien pensée en amont et créée sur la base du modèle le plus adapté au contexte de l’entreprise. Ce modèle exige également une planification rigoureuse de la part des formateurs. En effet, il faudra bien s’assurer que les besoins de formation pour l’entreprise correspondent bien au modèle avant d’adopter ce dernier.

Le blended learning présente un potentiel immense dans de nombreux secteurs d’activité. Toutefois, ce dispositif est parfois plus adapté à certains domaines plus qu’à d’autres. Il est donc primordial de prendre le temps d’analyser les objectifs de l’entreprise avant d’expérimenter le blended learning.